Projekter og samarbejdspartnere

Igangværende projekter

SET står ikke alene i kampen for at skabe vækst og udvikling i den enkelte virksomhed – og dermed på Skiveegnen som helhed.

Vi har gode, tætte samarbejdspartnere: Kommunalt, regionalt, nationalt. Tværkommunale/ regionale fora. Private rådgivere, videninstitutioner og foreninger. Uddannelsesinstitutioner. Kollega erhvervscentre og turistbureauer m.fl.

SET skal hjælpe virksomheden med at identificere en opgave / et problem. Når opgaven / problemet er identificeret skal vi – via lokale, regionale, nationale og internationale samarbejdspartnere – henvise til forskellige løsningsmuligheder for den enkelte virksomhed.

Energirenovering af feriehuse

SET arbejder i foråret 2017 på et projekt som skal informere sommerhusejere i Skive kommune, om mulighederne for energirenovering af sommerhuset. Der er stigende efterspørgsel efter komfortable sommerhuse ved Limfjorden, og med energioptimering kan sæsonen i husene forlænges til glæde både for ejere og lejere, men ikke mindst for det lokale erhvervsliv i de kystnære områder, som ofte er afhængige af indtægten fra turister i sommerhusområderne.

SET udlodder tre energitjek af tre forskellige sommerhuse i kommunen i samarbejde med Energibyen Skive og rådgivningsvirksomheden ScanEnergi. Se mere her.

Herefter afholdes der i april tre temaaftener hvor ScanEnergi fotæller om de tre sommerhustjek, og informerer om muligheder for tilskud og fradrag på de gængse løsninger. Der vil desuden være lokale håndværkere til stede med gode tilbud på renoveringsløsninger. Se mere om energiaftenerne her.

Læs det nyeste Magasinet Boligforbedring her:

MB Skive forside

Projektet har et budget på 100.000 kr. og løbet frem til juni 2017.

 

Ny vækst i turisme og oplevelsesøkonomi

SET står bag en indsats vedr. kompetenceudvikling af det lokale turisterhverv gennem projektet ”Ny vækst i turisme og oplevelsesøkonomi” i Skive kommune. Målet er at tilbyde de lokale aktører indenfor turisme og oplevelsesøkonomi de bedste muligheder for at udvikle deres virksomhed gennem kompetenceudvikling – både individuelt og i klynger for at skabe størst mulig vækst samlet set.

Den hastigt stigende digitalisering indenfor turistbranchen globalt set byder på udfordringer for turisterhvervets aktører. Derfor bygger ansøgningen på et forløb målrettet aktørerne indenfor oplevelsesøkonomien med vægt på digitalisering, og målet er her at løfte kompetenceniveauet gennem en målrettet indsats ud fra de særlige behov og muligheder, der kendetegner denne branche med særligt fokus på den erhvervsmæssige del af de eksisterende oplevelsesklynger.

Indsatsen skal løfte de enkelte aktører indenfor turisme og oplevelsesøkonomi og bidrage til øget omsætning og dermed øget turisme (målt på overnatningstal) i området. Målet med indsatsen er at øge den samlede turismeomsætning med 2 pct. og tilsvarende øge antallet af turismerelaterede jobs med 2 pct.

Projektet har et budget på kr. 300.000 og forløber over to år fra 1. november 2015 til 31. oktober 2017.


Coach Skive

Vi møder virksomheder på Skiveegnen, der sidder med et godt produkt, en sund økonomi, potentiale til at vokse – de såkaldte ”vækstvirksomheder” – men hvor potentialet ikke realiseres. Det har fået os til at tænke: ”Hvad holder dem tilbage? Hvad skal der til for at udløse denne virksomheds potentiale for at skabe nye arbejdspladser?” Svaret herpå ligger i dette projekt.

Vi er p.t. i gang med at kortlægge, hvem de lokale eksisterende og potentielle vækstvirksomheder er helt konkret mhp. at igangsætte initiativer, der kan være med til at indfri vækstpotentialet. En del virksomheder kender vi allerede. Det er de virksomheder, som vi gennem årene har besøgt og serviceret med de ordninger og tilbud, vi har arbejdet med i den lokale erhvervsservice. En stor del af ”boblerne” kan vi finde i den mængde af virksomheder, som vi har besøgt og vejledt om diverse muligheder/tilbud i fm. Vækstinitiativer, men som aldrig rigtigt er kommet ud af startblokken. Noget holder virksomhedsejeren/-lederen tilbage. Vi formoder, at det skyldes usikkerhed på det personlige ledelsesplan, hvilket underbygges af møder/samtaler med professionelle coaches.

Vi ønsker med dette projektoplæg at benytte professionel erhvervscoaching overfor en udvalgt gruppe af lokale virksomhedsledere/-ejere for ad den vej at afklare/fjerne de usikkerhedsmomenter, der holder virksomhedslederen tilbage fra at udfolde virksomhedens potentiale.

Projektet skal bygges op som en læringsproces, hvor vi både før, under og efter vil opsamle viden og erfaring for dels at opbygge ny viden og nye metodikker, men også for at vurdere, om coaching fremover skal være en del af SET’s tilbud til erhvervslivet. Evalueringsfasen vil derfor munde ud i en anbefaling til den fremtidige indsats.

Projektet vil fokusere på eksisterende og potentielle vækstvirksomheder, og det er et succeskriterium for projektet, at det skaber 15-20 nye arbejdspladser målt efter to år. Projektet understøtter indsatsen ”Fra
håndværk til industri” i Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016.

Projektet forløber over to år fra 1. november 2015 til 31. oktober 2017 og har et samlet budget på kr. 483.540 kr., hvoraf kr. 183.540 p.t. er bevilget.

 

Udbud og konsortiedannelse

Lokale håndværksvirksomheder bl.a. har været involverede i byggeprojekter som Viborg Rådhus, Moesgaard Museum i Aarhus og Hospitalsenhed Midt, men mange store entrepriser, private såvel som offentlige, kan ikke løses af lokale enkeltvirksomheder og må løftes i samarbejder/konsortier. Mange af opgaverne tildeles helt eller delvist gennem offentlige udbud. I det lys skal Skiveegnens håndværksvirksomheder have optimale vilkår for at indgå i konsortier og komme i betragtning til store bygge- og anlægsopgaver i såvel lokalt, regionalt og nationalt perspektiv.

På den baggrund vil vi samle en række håndværksvirksomheder og sammen med eksterne specialister udvikle virksomhedernes kompetencer ift. udbudsprocesser, formaliserede samarbejder og konsortiedannelse. Vi vil gennem samarbejde med såvel Skive Kommune som eksterne specialister bidrage til at skabe og facilitere kompetenceudviklingen og bidrage til, at den nyvundne viden i praksis omsættes til konkrete samarbejder, der potentielt kan udløse kontrakter og øget aktivitetsniveau blandt de deltagende virksomheder. I et radiointerview på DR P4 understregede Dansk Byggeri’s regionsformand, Niels Hansen, Skive, tidligere på året vigtigheden af at bringe flere mindre håndværksvirksomheder i spil ift. større bygge- og anlægsentrepriser.

Projektet har til formål at give lokale håndværksvirksomheder optimerede betingelser for at gøre sig gældende ift. såvel offentligt udbudte bygge- og anlægsopgaver som større private entrepriser. Den grundlæggende, bagvedliggende, tanke er, at dette kan ske gennem: 1) Kompetenceudvikling ift. offentlige udbud og 2) styrkelse af lokale virksomheders parathed og beredskab ift. at etablere formaliserede og økonomisk forpligtende samarbejder såvel indenfor som på tværs af fag og kompetencer. Det er projektets mål, at der etableres mindst 4 formaliserede faglige og/eller tværfaglige samarbejder, der kan bidrage til at kvalificere endnu flere håndværksvirksomheder fra Skive Kommune til at vinde større offentlige og/eller private bygge/anlægsopgaver. Projektet forventes at have potentiale til at kunne aflæses i de deltagende virksomheders aktivitetsniveau og subsidiært i lokal værdiskabelse og beskæftigelse.

Projektet er tænkt som et forløb, hvor de deltagende virksomheder vinder teoretisk indsigt i rammer og spilleregler i forbindelse med udbudsprocesser, kontraktindgåelse og total- og del-entrepriser. Ligeledes skal der ift. indgåelse af konsortier eller andre former for økonomisk forpligtende samarbejder ses nærmere på aftaler samt økonomiske og kontraktlige forhold. Derudover skal projektet også perspektivere mulighederne ved at arbejde med udbud og gennem konsortier, og det er planen, at en virksomhed, der har haft succes på feltet, skal komme forbi Skive og fortælle om deres erfaringer, succeser og udfordringer. Slutteligt skal projektet åbne mulighed for, at de deltagende virksomheder diskret kan finde hinanden og udtrykke interesse for samarbejde.

Projektet forløber fra 1. november 2015 til 15. juni 2016.

Projektet påtænker bl.a. at inddrage samarbejdspartnere med særlig ekspertise indenfor udbud og konsortiedannelse, herunder regelsæt og jura. Endvidere planlægges de relevante fagforeninger, fx Dansk Byggeri/BYG Skive-Salling, inddraget.

 

Etablering af lokale erhvervsnetværk

Med et mål om at styrke erhvervsudviklingen i landsbyerne etableres af 4 lokale erhvervsnetværk i Skive kommune med 100 lokale netværksmedlemmer.

Netværkene skal være lokalt forankrede og udspringe af det lokale engagement for dermed at styrke og underbygge den lokale strategiske kapacitet. Dermed etableres en række selvkørende subnetværk, som kan tage hånd om egen udvikling og igangsætte initiativer ud fra lokalområdets egne interesser og vilkår. Projektet ønsker at benytte erfaringerne fra Vækst i Durup til at bidrage til at skabe nye lokale erhvervsnetværk i kommunen. Det kan både være lokale erhvervsnetværk i landsbyer som Durup og det kan være lokale erhvervsnetværk i et område eller blandt lokale virksomheder med en fælles interesse – sidstnævnte eksempelvis iværksætterhusene i både Glyngøre og Rødding.

For de 4 nye netværk gælder, at de bliver forankret hos SET og etableret med en struktureret ledelse i form af en projektleder og en styregruppe. Desuden vil alle netværk have eget nyhedsbrev og minimum 3 årlige erhvervsarrangementer, hvoraf det ene bliver et fælles arrangement for alle lokale erhvervsnetværk i Skive Kommunes landdistrikter. Målet er at kunne bidrage til flere arbejdspladser og en øget tilflytning i landdistrikterne og kommunen som helhed. I samarbejde med de lokale netværks- og iværksættermiljøer forventes antallet af iværksættere øget med 10 pct. i projektperioden, og hvert netværk forventes desuden i gennemsnit at skabe én ny arbejdsplads. Hvert netværk bliver i projektperioden eksponeret i medierne i et oplag på minimum en million læsere/lyttere/seere.

Projektet har et samlet budget på 416.000 og støttes af Vækstpuljen og LAG Skive-Viborg samt deltagernes egenbetaling. Projektet vil blive gennemført fra september 2015 til december 2016.

Besøg hjemmesiden for de 6 lokale netværk her.

 

Machining

Machining” kan løst oversættes til bearbejdnings- og værktøjsindustri og er fællesbetegnelsen for den branche med næst størst værditilvækst i landet – kun overgået af medicinalindustrien.

Den potentielt store værditilvækst betyder, at branchen har mulighed for at bære den udvikling og investering, der ofte er en forudsætning for dansk produktion i et marked præget af global konkurrence. Det betyder også, at det er særligt attraktivt og meningsfuldt at søge at styrke netop bearbejdningsindustrien og derigennem styrke det lokale samfunds værdiskabelse og uddannelsesniveau inden for feltet. Dette er særligt oplagt, da bearbejdningsindustrien fylder en del i Skive Kommune. Projektforslaget indgår som en del af indsatsen under det strategiske spor ”fra håndværk til industri” og målrettes metalforarbejdningsindustrien.

Projektet har til formål at screene lokale metalbearbejdningsvirksomheder mhp. udvælgelse af 8 konkrete virksomheder, og gennem et længere forløb tilføre dem viden og kompetencer, der i en målrettet indsats søger at øge deres produktionseffektivitet og produktkvalitet og dermed deres konkurrenceevne ifm. metalbearbejdning. I screeningen vil der i særlig grad blive lagt vægt på at finde frem til lokale virksomheder med udtalt vækstpotentiale indenfor metalbearbejdningsprocesserne drejning, boring og fræsning. Ligeledes skal virksomhederne gennem forløbet tilføres midler til (med-)finansiering af de tiltag, der kan fremme deres konkurrenceevne gennem øget effektivitet og kvalitet. Som afledt effekt er det erfaringen, at en del af de deltagende virksomheder, gennem forløbets

kompetenceudvikling, opnår kvalitetsløft og færdigheder ift. vanskelige materialer, der kan give dem adgang til nye og betydeligt mere lukrative markeder og brancher, end de har i dag.

En central samarbejdspartner i denne indsats er Danish Advanced Manufactoring And Research Center. DAMRC er et forsknings- og udviklingscenter, som beskæftiger sig med optimering af produktion og implementering af nye materialer. Centret bidrager til udviklingen og sikrer vidensdeling over mod de producerende erhverv. Centret arbejder for at implementere den nyeste viden hos virksomhederne i tæt samarbejde med universiteter og virksomheder. Det samlede forløb gennemføres i samarbejde med DAMRC, der har haft stor succes med lignende forløb andre steder i landet.

Projektforløbet strækker sig over 7 måneder med start d. 1. oktober 2015 og afslutning d. 1 april 2016.

 

Trolderuterne

SET står i tæt samarbejde med Kirsten Borger bag Trolderuterne og vi er p.t. i gang med fase II, hvor vi er ved at udvikle en App, så det bliver lettere at følge de mange ruter.

Trolderuterne er et børnekulturprojekt, hvor deltagerne tages med ud i naturen og hører om dyr og planter, om jorden og om historien gennem et univers af trolde. Ruterne er fysiske og skal opleves på steder, men formidlingen sker via mobiltelefonen. Trolderuterne kan således opleves af alle med en mobiltelefon – nårsomhelst.

Der er p.t. Trolderuter i Skive og Viborg kommuner.

Fase II ventes færdig primo 2016.
Se også www.trolderuterne.dk